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2020如同走玻璃桥

其一 我觉得从小从简

为什么这么说呢？因为小灵活机动，伺机而动。更容易让自己有更多的精力管理品牌。不再要像以前那样盲目的号大，什么品牌都拿在手上做。然后做到最后让自己一塌糊涂。因为现在从目前的情况来看的话，摩托车店里面都是全面开花。我个人认为做一个品牌店的话，现在都是这种情况，做一个电瓶车品牌加一个踏板助力车然后再加上差异化的休闲大排的陈列模式！现在的出行方式都都是2+4的模式。两个轮的电动车或者是摩托车加上四个轮的小车。电动两轮或者是两轮的助力，然后买菜接送学生，休闲大排的然后就是他可以去兜兜风啊，然后有的年轻人比较喜欢。

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其二 提升服务质量做精做细

培训店员的某些技术过硬的本领。提高毛利润。我们怎么样去提升服务质量，提高我们的毛利润呢？首先我们之前可能听到一个故事；服务员卖面的故事，店里面请了两个服务员。一个服务员就是给客人端面去，他就是放在那里，然后说请慢用。然后另一个服务员他就会是这样的问一句，先生,美女要不要加一个鸡蛋或者是老板要不要加点什么？久而久之这样子的话在店里面就会形成某些被动的收入。然后我们可以吸取这个故事的。去增加某些被动收入。我们去主动的服务，主动的去帮客人检查某些东西，他只要你调一下刹车，然后你可以顺带把他机油给检查一下。然后看他的刹车片是不是还好，机油用卡尺给他量一下是不是还够，然后是不是到了该放的那种程度，浓度啊磨损度啊这些。我觉得从细节方面去入手去提高我们总体的毛利润。提升店里面店员的服务热情度这也很重要。